La mayoría de los dueños de negocios son muy buenos en la planificación de contingencias. Planean para todas las posibilidades imaginables, pero sorprendentemente pocos los dueños de negocios a planificar la única cosa que es cierta: su eventual salida.
Sin una continuidad en el liderazgo, el negocio probablemente fracasará. Si la transición de la propiedad de una empresa es incierta, la continuidad del negocio se encuentra seriamente …
Los expertos comentan que un fuerte proceso de gestión de riesgo puede disminuir los problemas en un proyecto hasta un 80 o 90 por ciento. En combinación con sólidas prácticas de gestión de proyectos, teniendo un alcance bien definido, incorporando las aportaciones de las partes interesadas pertinentes, y manteniendo abiertas las líneas de comunicación, un buen proceso de gestión de riesgos es fundamental en la reducción de sorpresas …
La gestión del riesgo es tratar de identificar y luego gestionar las amenazas que podrían afectar gravemente a nuestra organización. Por lo general, esto implica la revisión de las operaciones de la organización, la identificación de potenciales amenazas y la probabilidad de su ocurrencia, y luego tomar las medidas adecuadas para hacer frente a las más probables.
Con el reciente aumento de las reglas y reglamentos, juicios …
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