EAC Consultores – Ezequiel Acha

Etiqueta: liderazgo

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Cómo conformar equipos altamente efectivos (Primera parte)

Demasiado a menudo, los equipos se forman simplemente mediante la conjunción de algunas personas y luego se suma la esperanza de que esa gente de alguna manera encuentre una manera de trabajar juntos. Pero los equipos son más eficaces cuando se diseñan cuidadosamente. Para diseñar, desarrollar y apoyar a un equipo altamente eficaz, utilice las siguientes pautas:

1. Establecer objetivos claros para los resultados a ser producidos por el …

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15 Pasos para alianzas estratégicas exitosas (segunda parte)

Comentábamos en la primera parte de este artículo, algunos de los pasos a tener en cuenta para el éxito de las alianzas estratégicas o las colaboraciones entre equipos intraempresariales.

Aquí continuamos con la segunda parte de la guía que menciona algunos consejos para monitorear la relación:

8. Mantenga la comunicación cara a cara. Cualquier cuestión es más fácilmente solucionable cuando los líderes siguen hablando aún mucho …

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15 Pasos para alianzas estratégicas exitosas (primera parte)

Hay una tendencia actual a favorecer el impulso por el trabajo en conjunto. Esa dirección se refleja tato a nivel interno en las compañías como entre las compañías entre sí

A diferencia de las fusiones completas, en la que dos empresas realmente llegan a ser una porque una de ellas desaparece, las alianzas y asociaciones se asemejan a los matrimonios contemporáneos: carreras separadas, a veces diferentes nombres, …

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La influencia y el liderazgo

El estereotipo del mal jefe es para muchos el que grita las órdenes de trabajo y siempre está malhumorado. Pero hay otro tipo que probablemente todos hemos experimentado en un momento u otro: jefes que no hacen lo que tienen que hacer. No proporcionan ninguna dirección u orientación. Lo que ellos quieren o esperan no está claro. Son lejanos, inaccesible. Ellos no pueden o no van a tomar …

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Liderazgo vs. Administración

Los términos “gestión” y “liderazgo” a menudo se intercambian. De hecho, muchas personas los ven como básicamente la misma cosa. Sin embargo, la gestión es tan distinta del liderazgo como el día y la noche. Ambos son necesarios, sin embargo, para una organización de alto rendimiento. Al contrastar ellos y comprender sus diferencias, podemos equilibrar mejor y mejorar estas funciones esenciales.

Una diferencia clave entre la dirección …

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Los 5 hábitos de las compañías enfocadas en la Calidad

Una ejecución superior está a menudo en el corazón del éxito de la pequeña empresa. Aquí hay cinco maneras de asegurarse que su equipo está preparado para alcanzar la excelencia.

La mayoría de las pequeñas empresas logran el éxito no porque traen una idea verdaderamente innovadora en el mercado, sino más bien porque deslumbran a los clientes con un servicio excelente. Para ser exitoso, proyecto a proyecto, …

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8 tipos de clientes: Segunda Parte

En el artículo previo comentamos algunas características que nos permitían identificar a 4 tipos de clientes/compradores, para poder asegurarnos una estrategia adecuada en el proceso de negociación y venta.

Aquí continuamos con esa lista presentando las 4 categorías restantes. Por favor, mantenga el contexto de la información relativa a su situación individual.

El tipo fuerte y silencioso:
A diferencia del tipo de personalidad segura, obligan al vendedor …

  • Posted: febrero 19, 2015
  • Tags: Artículos
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8 tipos de clientes: Ajuste sus categorías de cliente y aumente sus ventas

La forma más fácil de vender algo a alguien no es averiguar lo que quieren sino cómo lo quieren. Ya sea un cliente o un jefe, aprender a distinguir los 8 diferentes tipos de clientes nos ayudará a concretar el objetivo de ventas.

Aquí hay una lista de ocho tipos de clientes / compradores, con asesoramiento en el manejo de estos tipos de personalidad para adaptar sus procedimientos y …

  • Posted: febrero 11, 2015
  • Tags: Artículos
  • Comments: 0
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Innovar en el liderazgo

La innovación es un tema candente en estos días. Por lo que he visto, las organizaciones han externalizado la innovación durante los últimos 10 o 15 años. Comenzó con una dependencia de las agencias de publicidad y luego pasó a las empresas de “diseño”. Ahora las tendencias de los negocios y los medios de comunicación anuncian la necesidad de más innovación, más rápida y más radical que nunca, …

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